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为全面总结盘点上半年生产经营成果，科学研判当前形势，精准部署下半年重点工作，黄山市建工集团近日召开了2025年上半年度生产会议。集团公司班子成员、部门中层以上管理人员、子公司负责人、在建项目负责人等相关人员参会。
会议聚焦安全与质量核心议题。首先集中观看了安全生产警示教育片，旨在敲响警钟、筑牢防线，强化全员安全红线意识。视频结束后，安全设备部通报了各工地现场存在的安全风险点及隐患排查治理情况；工程部系统梳理了上半年质量安全检查结果，深入剖析了存在的问题与改进方向；随后审核部重点提示了合同管理中的关键环节与风险防范事项。强调了各单位在签订合同过程中必须严谨细致，防止可能出现的法律风险和经济损失，确保公司的合法权益得到充分保障。
总经理方哲源科学研判了当前的市场形势，周密部署了下半年各项生产任务，要求各部门狠抓落实、提质增效，面对严峻的市场需全力以赴。副董事长叶金发全面汇报了公司上半年整体经营状况，深入分析了市场竞争与挑战，并着重强调了提升职能部门效能、加强跨部门协同联动的重要性，形成“一盘棋”的工作格局。
集团董事长汪辉在总结讲话中，充分肯定了集团上半年在复杂环境下取得的阶段性成果。针对下半年的工作，汪辉董事长着重强调了四点要求：1. 安全为基，常抓不懈：必须树立安全发展理念，以“时时放心不下”的责任感，压紧压实安全生产责任链条，坚决守住安全底线。2. 质量为要，精益求精：严把工程质量生命关，持续完善质量管理体系，着力打造精品工程，不断提升企业核心竞争力和品牌美誉度。3. 协同聚力，高效运转：强化总部职能部门服务支撑作用，畅通部门间沟通协作渠道，凝聚工作合力，保障集团高效稳健运行。4. 目标导向，全力冲刺：紧盯全年各项经营指标和重点任务，攻坚克难，全力以赴确保年度目标圆满收官，奋力谱写集团高质量发展新篇章。
本次会议主题鲜明、议程紧凑、务实高效，统一了思想、凝聚了共识、明确了路径，为集团下半年乘势而上、再创佳绩奠定了坚实基础，吹响了冲刺全年目标的冲锋号角。